Стив Баллмер рассказал о планах Microsoft в Москве

Исполнительный директор Microsoft Стив Баллмер побывал в Москве, где дал интервью газете «Ведомости». Мы приводим наиболее интересные выдержки.

— Microsoft отозвала предложение о покупке Yahoo! 3 мая и через две недели после этого направила новое предложение — о частичном партнерстве. Что подразумевает это партнерство и во сколько вы оцениваете онлайн-бизнес Yahoo!?

— Мы не делали нового предложения Yahoo!. Мы говорим о других возможных вариантах партнерства. Они могут никогда и не реализоваться, поэтому сегодня, боюсь, практически не о чем говорить.

— Есть здесь какие-то продвижения, можете что-то прокомментировать?

— Нет. На этот раз речь не идет о покупке Yahoo! целиком.

— Но наблюдатели считают, что покупкой компании все и закончится.

— Так думают наблюдатели. Но я этого не говорил.

— Некоторое время назад Карл Айкан и еще несколько миноритариев Yahoo! начали борьбу за контроль над компанией, настаивая на возобновлении переговоров с Microsoft. Контактировали ли вы с Айканом и как относитесь к такой борьбе?

— Каждый акционер Yahoo! должен принимать самостоятельное решение. Мы сделали предложение, Yahoo! его отвергла, окончательно отвергла. Мы отозвали свою оферту и пошли дальше. Господин Айкан, разумеется, волен добиваться своих целей.

— То есть это исключительно его инициатива, он не действует от имени Microsoft?

— Нет [это только его инициатива].

— Но разве эта сделка не привела бы к монополизации рынка интернет-рекламы?

— Мы отказались от нее, поэтому нет смысла теоретизировать.

— Как вы относитесь к идее Реймана о создании российского открытого ПО и соответствующей госпрограмме?

— Я не знаю и не понимаю этого. Наши люди пытаются объяснить мне — идея в том, что государство хочет создать национальную операционную систему, но, разумеется, [операционная система с открытыми кодами] Linux — не российская. Linux дорабатывается в разных странах, поэтому не думаю, что система будет полезна для защиты национальных интересов. Но я уверен, что просто неправильно понимаю ее смысл.

— Создание такой программы не повлияет на бизнес Microsoft в России?

— Не знаю. До тех пор, пока она не создана… Очень много приложений поддерживают Windows. Существует множество причин популярности Windows. Мы работали с российским правительством, чтобы заверить его в надежности Windows для хранения важной информации. Мы хотим здесь быть совершенно открытыми. [В принципе] у каждого есть возможность написать операционную систему с открытыми кодами без привязки к какой-то определенной стране.

— А вы слышали про российского учителя, которого арестовали за использование нелицензионной версии Windows?

— Учителя не арестовывали из-за Microsoft. Произошла очень неприятная история. Конечно, мы говорили о важности интеллектуальной собственности и [борьбе с] пиратством. Наша задача — бороться с пиратами, а не с учителями. Этот случай указывает на необходимость — не только для Microsoft, но и для всей нашей индустрии — больше уделять времени обучению полиции, клиентов… У нас очень низкие цены на наше ПО для образовательных учреждений, поэтому особенно обидно, что мы не смогли предложить его взамен [пиратских версий]. Мы никогда не подавали в суд на господина Поносова.

— А как вы оцениваете уровень пиратства в России? Насколько быстро решается эта проблема?

— Медленно. Но становится лучше. Мы впечатлены усилиями пользователей, государства и др. по улучшению ситуации. Но еще есть куда стремиться: уровень пиратства сократился с 95% до 73%.

— Чем вы объясняете недовольство пользователей новой операционной системой Vista?

— Это новая система с новым брендом, даже спустя год после выхода. Три основные вещи, на которые пользователи обращают внимание: система требует больше мощностей (для некоторых людей это сложная задача); из-за повышения уровня безопасности некоторые приложения несовместимы с Vista, и требуется скачивать обновления. И в-третьих: я думаю, что интерфейс Vista красивый, но людям нужно время, чтобы привыкнуть к изменениям.

— Вы довольны продажами Vista?

— Vista продается очень хорошо. Мы уже продали сотни миллионов копий Vista (продано уже более 150 млн. копий. — «Ведомости») — больше, чем XP.

— Во сколько вы оцениваете долю Microsoft на других рынках — интернет-браузеров, игровых приставок и проч.?

— На рынке браузеров ощущается конкуренция со стороны Safari, Firefox, но у нас хорошо идут дела, и мы собираемся продолжать вводить новшества. Игровые консоли также развиваются очень хорошо. Телефоны, использующие ПО Windows mobile, хотя бренд не так известен, как другие, очень популярны.

— Планирует ли Microsoft расширять свое присутствие на этом рынке?

— Вы увидите новые устройства, поддерживающие Windows mobile.

— Но мобильный телефон Microsoft не собирается выпускать?

— В текущих планах этого нет.

— Новые гаджеты помимо Xbox запланированы?

— Мы, разумеется, собираемся разрабатывать программное обеспечение для большего числа устройств. В этом году мы начнем поставки Surface PC (компьютер с сенсорным управлением, встроенный в небольшой стол. — «Ведомости»). Так что да, мы будем продолжать развивать новые устройства.

— Чем вы можете объяснить то, что плееры iPod от Apple более популярны, чем Zune от Microsoft?

— Они были первыми, они хорошо поработали. Мы были вторыми и по-прежнему работаем над тем, чтобы быть значительно лучше. Мы просто пока не нашли формулы, которая бы позволила нам достичь такого же успеха, как Apple.

— А сколько плееров Zune вы уже продали?

— Миллионы, но не много миллионов. Мы будем улучшать их. Но программное обеспечение Zune на телефонах, поддерживающих Windows Mobile, и ПК будет более популярным, чем на отдельных [специальных] устройствах.

— То есть вы откажетесь от производства отдельных устройств?

— Нет, мы будем по-прежнему предлагать отдельные устройства.

— Ходили слухи, что Microsoft выпустит Zune mobile как ответ iPhone.

— Я думаю, это хороший слух. (Улыбается). Я не знаю, подождем, пока мы сможем что-либо представить. Но в целом Zune mobile, Zune PC будут самыми популярными формами Zune, я уверен.

— Что для вас важнее — бизнес или демократические ценности? Как работается частным компаниям в таких странах, как Китай, руководство которого не терпит критики и ограничивает доступ к независимым ресурсам?

— У частной компании есть только два варианта: либо не работать в такой стране, либо работать и подчиняться ее законам. Если законы разных стран противоречат друг другу, возникают проблемы. Но, я думаю, не дело частных компаний навязывать свои ценности другим компаниям и странам, они должны уважать ценности и законы этих стран. Этому принципу мы стараемся следовать в Китае, России, США, Саудовской Аравии [и др.].

— А как вы думаете, что ждет в будущем компьютеры и IT? Все станет мобильным, будет контролироваться компьютерами?

— Вы пришли на интервью и взяли с собой бумагу [чтобы делать пометки]. Лет через десять все будет на электронных экранах, которые будут такими же тонкими и светлыми, как бумага, и подключены к интернету. Вы будете делать пометки на них, а ваш редактор, если захочет, сможет смотреть [на эти экраны] и моментально направлять вам свои замечания.

У компьютеров появится то, что мы называем естественным пользовательским интерфейсом (natural user interface). Они будут понимать намерения человека. Газеты, журналы, ТВ — все это будет единым: мы придем сюда, и вы создадите заметку, у которой будет аудио- и видеовоплощение. Все будет интегрировано в мультимедийную презентацию интервью, к которому вы сможете добавить необходимый анализ. Все это станет возможным благодаря огромным нововведениям в области программного обеспечения, устройств, [компьютерной] памяти, процессоров, широкополосных и мобильных сетей. Все это будет потрясающим!

Напомним, что в октябре 2007 г. Стив Баллмер устроил поездку в Пинск в качестве подарка своей сестре Шелли на 50-летие. Поездка была засекречена, поэтому господин Баллмер не дал в Беларуси ни одного интервью.

Обычно Стив Баллмер бегает по утрам, предпочитая речные набережные. Читает он не очень много: последнее из прочитанного — книга про экономику американского профессионального футбола. «Я люблю играть в гольф и проводить время с детьми — у меня трое сыновей. У меня практически нет других хобби, кроме моей семьи, Microsoft и гольфа», — добавляет президент компании.